發(fā)布時(shí)間：2012-07-03 10:36:16
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公司在挑選中層儲備干部的時(shí)候，更傾向于名校學(xué)生。在北京，韓國總部的營運(yùn)室長會坐飛機(jī)過來親自面試北大清華的學(xué)生，并且給他們做培訓(xùn)。不是說只要是名校生就能進(jìn)我們公司，但進(jìn)來的大都是學(xué)歷背景很不錯(cuò)的學(xué)生，可能其他招聘專員談到應(yīng)聘者學(xué)歷時(shí)會有些尷尬，甚至他們還會把名校情結(jié)等同于學(xué)歷背景歧視。但我認(rèn)為這個(gè)學(xué)生之所以能上名校，肯定有他過人之處，正所謂師出名門嘛！更何況，名校的教育背景、學(xué)習(xí)環(huán)境、師資力量和學(xué)生素質(zhì)都是有其優(yōu)勢的。而我們公司也愿意花更多的錢聘請更優(yōu)秀的人才。最重要的是，我們覺得值！
7.詩人氣質(zhì)農(nóng)民精神
歐萊雅集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人
歐萊雅最著名的擇才標(biāo)準(zhǔn)就是“詩人+農(nóng)民”，成功者既要有詩人般的想象力，又要能像農(nóng)民那樣吃苦耐勞。這代表著創(chuàng)新與執(zhí)行，這兩點(diǎn)是關(guān)乎企業(yè)能否在激烈的市場競爭中成為贏家的重要因素。
化妝品是介于個(gè)人護(hù)理和時(shí)尚間的一個(gè)行業(yè)，要求員工對美和人文有深刻的理解，還要有豐富的想象力和創(chuàng)造力。充滿想象力的同時(shí)還要能腳踏在地上，就是能夠非常接近客戶，在客戶面前要能非常謙虛地傾聽對方的意見，發(fā)現(xiàn)他們的需求，理解他們的需求，并勤勞地工作。這個(gè)行業(yè)跟零售業(yè)息息相關(guān)，有時(shí)要求員工周末去站柜臺，這是很辛苦的。這種勤奮、能夠解決問題和能夠接近客戶的素質(zhì)，我們把它叫做“農(nóng)民”。最后，還要有堅(jiān)持不懈的精神。種地很辛苦，但你必須堅(jiān)持不懈地做下去，而且要適應(yīng)天氣的變化，直到收獲的那一天。
8.不拘一格降人才
某私營IT公司HR黃先生
我們公司是一家小規(guī)模的IT企業(yè)，在員工福利、薪資待遇上自然不能和行業(yè)里的龍頭老大相媲美。所以我們要想求發(fā)展，在招聘人才上，必須另辟蹊徑。用一句話來概括我們的招聘原則， “能力本位，便是 學(xué)歷參考”。
首先，我們招聘的人才，必須是業(yè)務(wù)極其精干的。他可以沒有名牌大學(xué)的學(xué)歷，可以沒有各種各樣的證書，但是他必須能按要求完成由技術(shù)部門出的難題。按我的理解，現(xiàn)在很多的民間高手并不具有那些來頭很猛的證書或是畢業(yè)證書，他們往往是自學(xué)成才，身懷絕技卻不顯山露水，如果能挖掘到這么一兩個(gè)，就是公司一筆不小的財(cái)富。
其次，便是應(yīng)聘者的忠誠度了。因?yàn)槲覀児緦τ谟残灾笜?biāo)的門檻較低，可能會被不少求職者當(dāng)成進(jìn)入大公司的跳板。天底下最郁悶的事情莫過于“養(yǎng)大的孩子喂了狼”。我們好不容易培養(yǎng)出一個(gè)業(yè)務(wù)精干、熟悉公司情況的員工，卻轉(zhuǎn)瞬間拱手他人，這絕對是“賠了夫人又折兵”。
9.老板最愛“工作狂”
某私營銷售公司HRCherry
看到標(biāo)題，我相信很多求職者會被“嚇跑”。因?yàn)楹芫靡詠恚狡罄习逅坪蹙褪菗搁T的代表，而且又是銷售公司，那豈不是被老板壓榨到死？
其實(shí)我這里所說的“工作狂”，并不是要求求職者跟老黃牛似的一味猛干，是對自己有一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的人才，在面試中可以讓我看到未來的、看到有條理的計(jì)劃，這樣不但說明這個(gè)人有在公司長期發(fā)展的意向，也說明他是個(gè)邏輯思維縝密的人，能讓人有種腳踏實(shí)地一步步走來的感覺。銷售工作說難不難，說易不易，有時(shí)候拼的就是一個(gè)思想、一個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)實(shí)的作風(fēng)、犀利的頭腦，這是一個(gè)銷售人員必須具備的基本素質(zhì)。
除了以上兩點(diǎn)，我還會著重考察求職者是不是“能屈能伸”。因?yàn)槲覀儺吘故侵械纫?guī)模的私營企業(yè)，在跟一些大型企業(yè)競爭的過程中難免遭人冷眼，這時(shí)候韌勁的作用就體現(xiàn)出來了。有時(shí)，我甚至?xí)䦟σ恍┣舐氄摺袄湔Z相向”，察看他們受嘲諷之后的表現(xiàn)。有的“天之驕子”忍氣吞聲并不做反駁，有的拂袖而去，有的則毫不相讓地冷靜反擊，能力孰高孰低就一目了然了。
10.國企還是重硬件
某國企人事陳女士
跟外企不同的是，國企對于求職者的硬性指標(biāo)卡得比較死。一般來說，好大學(xué)、高績點(diǎn)，再加上各種各樣的證書和校內(nèi)的干部經(jīng)驗(yàn)，在競爭國企上有很大的優(yōu)勢。所以如果你想應(yīng)聘國內(nèi)企業(yè)，簡歷就不能跟外企似的寫。什么叫按部就班、什么叫一板一眼，國企的簡歷就得這么寫。國企在招聘人才方面有點(diǎn)急功近利的思想，需要的是一眼看上去就優(yōu)秀的人，因此在應(yīng)聘過程中，你要是能給招聘者留下學(xué)習(xí)成績好、拿過獎學(xué)金、學(xué)校活動積極參加、多次策劃過大型活動等印象的，基本就能安全上壘。有時(shí)候，在同等條件下，就連你的高中母校也能成為競爭的因素之一。同時(shí)，本地生源要比外地生源更占優(yōu)勢些。由于我們公司是以技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的，所以在招聘技術(shù)類人才上對這些硬性指標(biāo)更為看重。當(dāng)然我也不希望招進(jìn)來的全部是“書呆子”型的技術(shù)人才，因?yàn)楣ぷ鳟吘故且蝗喝艘黄鹱龅氖虑椋绻^腦不夠靈活、不能很好地和別人配合，對這種人才我們是望而卻步的。總而言之，國企在選擇人才上仍不能跟外企、私企一樣做到“豪放不羈”，但是穩(wěn)中求變，國企也在慢慢改變自己“老而迂腐”的形象。
來源：茅草屋社區(qū)