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薪酬管理

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六大"紅利"助推高管薪酬水平

發(fā)布時(shí)間:2013-04-10 14:40:47

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    又到上市公司年報(bào)發(fā)布期,也是新的一年上市公司高管薪酬亮底時(shí)。面對(duì)部分企業(yè)高管動(dòng)輒幾百萬(wàn)元、上千萬(wàn)元的年薪,社會(huì)爭(zhēng)論比較多,不同群體間的分歧也很明顯。是哪些因素導(dǎo)致了高管薪酬屢創(chuàng)新高,企業(yè)高管薪酬水平提高的背后深層原因是什么呢?個(gè)人認(rèn)為主要是以下六大“紅利”助推企業(yè)高管薪酬水平屢創(chuàng)新高。

    改革“紅利”

    在改革開放之初的十幾年里,由于平均主義分配體制尚未完全被打破,因此,企業(yè)家價(jià)值被嚴(yán)重低估,企業(yè)高管人員工資水平明顯偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì),1997年,上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的平均年薪只有4 .5萬(wàn)元。以至于有學(xué)者提出了“我們有世界上最昂貴的企業(yè)制度和最便宜的企業(yè)家”的觀點(diǎn)。在這種背景下,為調(diào)動(dòng)企業(yè)高管人員的積極性,上海最早在九十年代初推出了經(jīng)營(yíng)者年薪制。隨后,在政府有關(guān)部門的推動(dòng)下,年薪制在各地區(qū)逐步擴(kuò)展開來,可以說,企業(yè)高管人員工資分配從月薪制到年薪制是一次制度創(chuàng)新,這一改革使企業(yè)家報(bào)酬從員工工資制度體系中分離出來,為企業(yè)高管薪酬與企業(yè)績(jī)效緊密掛鉤及提高企業(yè)高管人員的報(bào)酬奠定了基礎(chǔ)。1999年,黨的十五屆四中全會(huì)提出要“建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度,在國(guó)家政策指導(dǎo)下,實(shí)行董事會(huì)、經(jīng)理層等成員按照各自職責(zé)和貢獻(xiàn)取得報(bào)酬的辦法,”“少數(shù)企業(yè)試行經(jīng)理(廠長(zhǎng))年薪制、持有股權(quán)等分配方式!2002年,黨的十六大報(bào)告又提出“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”。管理要素作為與勞動(dòng)、資本、技術(shù)相并列的四大要素之一參與分配,提升了管理要素的地位和作用?梢哉f,收入分配理論的深化及一系列改革實(shí)踐為企業(yè)家價(jià)值的回歸打下了理論基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ),從而也使企業(yè)高管人員原來偏低的工資收入逐步提高,一些企業(yè)高管人員也由改革初期不敢拿高薪,到后來的理直氣壯的拿高報(bào)酬。

    發(fā)展“紅利”

    改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展。在此期間,各種類型企業(yè)迅速成長(zhǎng)。特別是原來活力不強(qiáng)的國(guó)有企業(yè),隨著債轉(zhuǎn)股、企業(yè)改制改組、減員增效、加強(qiáng)管理等措施的實(shí)施,企業(yè)效益也發(fā)生根本改觀。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值由1998年的1 9 4 2 1 .9 3億 元 增 加 到2 0 0 7年 的1 1 7 0 4 8 .4 0億 元 , 平 均 每 年 增 長(zhǎng)22 .3%.而同期國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額由1998年的525 .14億元增加到2007年的10795 .19億元,平均增長(zhǎng)率高達(dá)45 .1%.企業(yè)效益的大幅度提高,可以說為企業(yè)高管人員薪酬水平的快速提升提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2000年,上市公司高管年薪平均值為8 .43萬(wàn)元,2005年提高到29 .1萬(wàn)元,“十五”期間企業(yè)高管薪酬平均每年增長(zhǎng)28 .1%.“十一五”期間,上市公司高管年薪平均值又由2005年的29 .1萬(wàn)元增加到2010年 的6 6 . 8萬(wàn) 元 , 平 均 每 年 遞 增18 .1%.應(yīng)當(dāng)說,企業(yè)高管薪酬水平快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)是我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,企業(yè)利潤(rùn)不斷增長(zhǎng),資本要素和管理要素形成了雙贏局面。

    市場(chǎng)“紅利”

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格機(jī)制發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,人才供求關(guān)系對(duì)于工資收入水平有重大影響。當(dāng)供需嚴(yán)重不平衡時(shí),價(jià)格有時(shí)會(huì)嚴(yán)重背離價(jià)值,價(jià)值被無限放大,當(dāng)供需失衡的狀況短期不能改變時(shí),這種嚴(yán)重背離的情況會(huì)存在較長(zhǎng)時(shí)間。如前幾年社會(huì)上出現(xiàn)的大學(xué)生零薪酬求職現(xiàn)象,實(shí)際上是大專院校擴(kuò)招后,短期內(nèi)大學(xué)生供給超出社會(huì)需求的一種反映。同樣,企業(yè)高管人員,特別是優(yōu)秀企業(yè)家由于非常稀缺,供求機(jī)制對(duì)企業(yè)高管人員薪酬形成放大效應(yīng)。如2008年新華都集團(tuán)曾以年薪10億挖走了職業(yè)經(jīng)理人唐駿,唐駿因此被冠以“打工皇帝”稱號(hào)就是一個(gè)很好的例證。我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,各方面的人才比較匱乏,特別是經(jīng)營(yíng)管理人才。在市場(chǎng)對(duì)人才的配置起基礎(chǔ)性作用的條件下,供求關(guān)系失衡成為促使高管薪酬水平增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。

    壟斷“紅利”

    由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系尚不完善,產(chǎn)品定價(jià)體系改革不到位,導(dǎo)致一些行業(yè)企業(yè)憑借自然壟斷、市場(chǎng)壟斷、行政壟斷等獲得了高額的壟斷利潤(rùn)。據(jù)有關(guān)專家計(jì)算,1990年-2008年間,在石油和天然氣開采、電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、紡織工業(yè)、食品制造業(yè)、金屬制品業(yè)和化學(xué)工業(yè)等20幾個(gè)工業(yè)行業(yè)中,排名在前六位的行業(yè)利潤(rùn)額占當(dāng)年全部工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額的比重各年度之間雖然有所波動(dòng),但大體上保持在50%左右,企業(yè)利潤(rùn)向少數(shù)幾個(gè)行業(yè)集中的趨勢(shì)非常明顯。這些行業(yè)集中度較高,而且擁有不少壟斷性企業(yè),這些壟斷性企業(yè)憑借自身的市場(chǎng)壟斷地位獲取了較高的利潤(rùn)。在高管薪酬水平與企業(yè)業(yè)績(jī)緊密掛鉤的機(jī)制作用下,企業(yè)效益大幅上升,不管這種效益是否來自于經(jīng)營(yíng)管理層的努力,出資人都會(huì)樂于將其中一部分分給高管人員。因此,可以說,壟斷企業(yè)高管人員獲得較高的報(bào)酬是“名至實(shí)歸”的事情。國(guó)外也有學(xué)者通過實(shí)證研究得出,高工資均出現(xiàn)于高利潤(rùn)的行業(yè),這表明只要通過某種方式能夠創(chuàng)造出高于一般行業(yè)企業(yè)的利潤(rùn),都可以使企業(yè)高管層收入提高。

    經(jīng)濟(jì)泡沫“紅利”

    本世紀(jì)初開始,我國(guó)金融地產(chǎn)曾經(jīng)出現(xiàn)較大泡沫,經(jīng)濟(jì)泡沫帶來了一些行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。上證綜指僅用了兩年時(shí)間,就從2005年的1000點(diǎn)漲至2007年的6124點(diǎn)的歷史新高。北京等一線城市房?jī)r(jià)五年中上升了四、五倍之多。金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域的高泡沫化催生了一些暴利行業(yè)。高泡沫化實(shí)際上是通過價(jià)格手段對(duì)社會(huì)收入進(jìn)行強(qiáng)制分配,是通貨膨脹的另一種表現(xiàn)形式,最容易“制造”高收入群體。在對(duì)新創(chuàng)造價(jià)值(包括泡沫價(jià)值)的分割中,企業(yè)高管階層是重要參與者。部分行業(yè)企業(yè)的高管人員,在對(duì)利潤(rùn)盛宴的分享中,近水樓臺(tái),獲得了較大的利益,將部分收益轉(zhuǎn)化為工資收入,成為市場(chǎng)泡沫化過程的主要受益人群。

    開放“紅利”

    改革開放,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化的過程,同時(shí)也是重新審視、檢討與深化改革我國(guó)收入分配體制的過程。由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功,我國(guó)收入分配改革不可避免地深受美國(guó)模式影響。上世紀(jì)70年代以來,美國(guó)經(jīng)濟(jì)在較快增長(zhǎng)的同時(shí),收入差距也急劇擴(kuò)大。據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策學(xué)會(huì)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)公平研究所調(diào)查。20世紀(jì)70年代末,美國(guó)C E O年薪 約 為 普 通 工 人 年 收 入 的35倍 , 到2006年,美國(guó)大公司C E O的平均年收入為1080萬(wàn)美元,是普通勞動(dòng)者年收入的364倍。隨著股票期權(quán)制度的實(shí)施,年收入上億美元的高管也比比皆是。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)高管人員的高薪酬,對(duì)我國(guó)企業(yè)高管人員形成了強(qiáng)大的示范效應(yīng)。在強(qiáng)烈的數(shù)字對(duì)比以及如不提高我國(guó)高管人員薪酬,則企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才就會(huì)流失的擔(dān)憂中,企業(yè)高管人員薪酬與國(guó)際接軌的呼聲非常高。為此,我國(guó)出現(xiàn)了參照美國(guó)模式改造企業(yè)高管人員報(bào)酬制度的趨勢(shì)。在公司內(nèi)部設(shè)立薪酬委員會(huì),建立與業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)金制度,以股權(quán)激勵(lì)為重要內(nèi)容的長(zhǎng)期激勵(lì)制度等多是參照了美國(guó)作法。這些制度的推出,實(shí)際上助推了企業(yè)高管人員薪酬水平的較快增長(zhǎng)。

    總的說,改革開放后,企業(yè)高管人員年薪水平的逐步攀升是多種因素共同作用的結(jié)果。企業(yè)高管人員收入水平的快速增長(zhǎng),基本解決了改革初期對(duì)企業(yè)高管人員激勵(lì)不足的問題,通過確立管理要素的地位,激發(fā)了企業(yè)高管人員的積極性,吸引了一大批優(yōu)秀人才走到經(jīng)營(yíng)管理崗位,使我國(guó)出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。但不容否認(rèn)的是,由于市場(chǎng)機(jī)制尚不完善,政策體系還存在漏洞,企業(yè)高管人員收入快速增長(zhǎng)過程中,也伴有不公因素,損害了社會(huì)公平。少數(shù)企業(yè)高管人員的畸高年薪,拉大了與社會(huì)平均工資的差距,也超出了人們的心理承受能力。因此,下一步有必要對(duì)我國(guó)企業(yè)高管人員薪酬制度進(jìn)行反思,通過進(jìn)一步深化改革,建立起有中國(guó)特色的企業(yè)高管薪酬激勵(lì)制度。

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