發布時間：2013-08-19 09:42:38
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2013年,高校畢業生達到699萬,創歷史新高,而用人單位招聘崗位下降10%——15%,北京、上海畢業生簽約率不足三成，廣東不足五成。面對此現實,不少人驚呼大學畢業生面臨“史上最難就業年”。究竟造成就業難的成因有哪些？為什么難以改變就業難的整體形勢？作為應屆畢業生該如何應對就業難問題？對此，我們BNET商學院采訪了加華咨詢合伙人張皓凡先生。
今年被專家稱為“最難就業年”，張皓凡認為，如果從整體來看，就業難的基本成因在于中國經濟經過幾十年的高速發展，現在開始進入到一個攻堅期，隨著緊縮政策的出臺，各行各業都在面臨著從規模增長到追求增長質量的階段，因此在考慮擴張的時候，態度會比前些年謹慎得多。這個趨勢可能會維持一段時間，直到整體經濟發展找到下一個可靠的支點。
找準合適的切入點
應屆畢業生該如何應對就業難問題,在張皓凡看來，對于應屆畢業生來說，其實如果想法現實，肯腳踏實地，外面的機會還是很多的，關鍵是要找到自己的切入點，摒棄一些不合理的預期，畢竟職業發展是一個漸進的過程。隨著大城市的就業壓力越來越大，生存壓力也是與日俱增，其實很多二、三線城市都有不錯的機會，而且更容易干出成績，因此應屆畢業生的就業思路可以更開闊一些。
對于海歸回國就業，他們這類人群該如何面對就業難的問題？張皓凡對此表示，
對于海外學成歸來的學子而言，他們還是會有一些獨特的優勢，這可能包括語言、開闊的眼界、對于全球一體化的認知等，但也會有一些不足之處，比如對于國內商業實踐的切身體會，有些人可能也會有一些過高的預期等。應該說，國內對于這類具有復合背景的人才還是很需要的，只是他們要找準合適的切入點，選擇合適的行業和公司，肯從基層踏實地做起，那么他們的上升空間還是很大的。
隨著就業形勢的越來越激烈，同時伴隨著越來越高的“鼓勵創業”的呼聲，也有一些學生想要自己創業，而張皓凡對畢業創業一直都持保留態度，從他自己本身的創業經歷來看，他認為，創業是一件具有極大挑戰的事情，不是僅憑一時的激情就可以一蹴而就的。畢業生在心智和經驗都并不成熟的時候開始創業，還是有不小風險的，這種風險主要還并不是指創業不成功，而是可能到來的種種磨難，很容易會讓一個人的心態失衡，從而在之后很長的時間里影響一個人的基本心態。
就業難，招聘也難
雖然就業壓力大，但很多企業也找不到合適的人才，張皓凡對這些企業發展中的人才緊缺問題的解決給出了自己的建議，他認為，企業對于人才的選擇是一個動態的過程，不同的發展階段會有著不同的人才需求側重點，所以一家企業對于人才的選用和儲備要有一定的前瞻性，能夠從戰略的高度上構建整體的招聘系統，形成合理的梯次，針對應屆畢業生、初級員工和中高級管理人才要有不同的招聘和培養策略。如果對于人才永遠都是抱著召之即來揮之即去的態度，久而久之，不但企業的雇主品牌受損，而且業務的發展也一定是大起大落的。
應聘者面試技巧
面試其實是一個雙向考察的過程，張皓凡建議說：“應聘者首先要有自己明確的目標，知道應聘一家公司的主要動因在哪里，你過去之后能夠為這家公司提供怎樣的價值，然后在此基礎上深入了解這家公司的業務情況和管理文化，做到有的放矢。現在很多人找工作是漫無目的地海投簡歷，對于企業的需求完全不了解，那么在這種情況下去應聘，屢試屢敗也就在所難免了。”
什么人才最搶手
2013年，從獵頭的市場來看，怎樣的人才會是現在以及未來3-5年的搶手貨？張皓凡分析說，對于獵頭所從事的中高端人才市場來看，那些具有完整職業履歷，跳槽間隔最好超過2年，能夠獨當一面，可以完成一個項目或一個體系從無到有的整個過程的，具備成熟的管理能力，能夠快速組建團隊，這樣的人才在各個行業都會比較稀缺，會成為必然的搶手貨。從行業來看，他認為，互聯網和移動互聯網，尤其是那些和傳統行業密切相關的互聯網領域，會比較有發展前景，其他包括金融業、旅游業、高端制造業、健康產業等，都會有不錯的發展，也容易獲得較高的收入；就崗位來看，營銷、市場、專業技術研發、行業咨詢、金融分析等，都還是比較稀缺的。