工資條的秘密
發布時間：2013-07-19 08:56:08
點擊數：86612 次
2012年12月，我參加了某次會議，無意中在酒店走廊拾到了一個工資條。撿到東西本應該歸還失主的，但這張工資條卻激起了我的好奇心，所以，我把這張工資條帶了回來，利用這兩天的空隙，對該企業員工工資結構、薪酬水平和福利三個方面做了個分析。
我并不贊成由典型事件推理一般規律的方法，本篇的研究也就權當是做了一個腦力游戲吧。
一、工資條主人身份
這張工資條是在酒店走廊中撿到的，當時是中午時間，住店的客人還是比較多的。從這點考慮這張工資條應該是無意中遺失的，而且時間不長。由于酒店客人級別比較高，從工資條的金額來看，應該不屬于客人。酒店管理人員一般是在上、下午時間檢查各項工作，所以我將這張工資條的主人定位為客戶部門樓層服務員。
二、薪酬結構
以“合計”和表格形式為各項目的分界點。工資表中包括了工資、績效、店齡工資、個人補貼、工作補貼、補差、法定福利、代扣款。
即：員工實發工資=月工資+考核評分后的績效工資+補貼-福利-代扣費用
其中：月工資=基本工資+加班工資+職務津貼+績效工資
考核評分后的績效工資根據考核得分計算
補貼=店齡補貼+個人補貼+工作補貼
其中：個人補貼=保健費+獨生子女費
工作補貼=英語訓導師+安全獎+加班費+技術補+空額加班工資
代扣費用為工會會費。
以上項目中：績效工資出現了兩次，第一次為“績效工資”，第二次為“實得績效工資”，數字為負，之前有一項考評得分。為什么一個績效工資項目在工資條中出現了兩次？我理解為，第一項績效工資是與企業或部門績效掛鉤的項目，第二項績效工資與個人考評掛鉤。從兩項內容和金額來看，如果前一項績效工資與企業或部門績效掛鉤，那么可以理解為企業或部門完成了整體績效。個人考核得分為96分，卻扣了120元錢。說明個人績效采用扣分原則，100分屬于合格。不足100分的，相應扣減工資。4分扣減120元，應該是每1分扣30元吧。結合工資條是樓層服務員的，可以判斷該工資對服務人員的考核應該有明確的評分項目和評分標準。這個96分應該是一個月工作記錄匯總的結果。
加班工資為什么出現了三次？與工資條主人樓層服務員的工作性質相結合，并考慮到績效工資的情況，判斷第一項加班費為根據公司或部門要求，是每月常規性的加班。考慮490元錢的計算因子，存在兩種情況，即例行加班10天，每天49元；例行加班7天，每天70元。判斷為后者。如果以11月26日到12月25日為一個薪酬計算周期，則12月有10個雙休日，員工實際休息3天。
第二個和第三個加班工資都出現在同一項下，其中第三個加班工資為空額加班工資（410元）。所謂空額是應有未有的編制。空額加班工資不是固定術語，應該算是企業自創的。既然有空額就一定有編制，有空額的費用，那么工資一定是按計劃管理的方式，而且是以員工編制為基礎確定的人員編制。我對空額加班工資的理解為：部門員工編制不滿的情況下，在工資總額范圍內，其它員工可以多領取一部分因編制不滿而增加工作量的收入。
第二項加班費與“英語訓導師”、“安全獎”、“技術補”等項放在同一目錄，我理解為是因本職工作以外加班的費用。如從事內部培訓等項。由于工資條具有通用性的特點，所以這一項加班費應該主要針對管理人員的加班。
根據以上的判斷，繪制該酒店員工薪酬體系圖如下：
三、工資水平
2012年北京市社平工資為4672元/月，員工最低工資為1260元/月，五星酒店普通員工為2600元/月左右。該員工工資為2610元，達到普通員工薪酬標準。由于以上數據為月工資數據，未考慮年終獎影響，所以該員工工資應際略高于北京市五星酒店員工平均工資水平。
從工資結構來看，基本工資、職務津貼、店齡工資、獨生子女費等固定部分占月工資總額的58.6%，加班工資和空額加班工資占月工資的34.5%，如果兩項目符合之前的推測，則兩項收入屬于基本固定收入，則員工月固定收入占工資總額的93.1%。浮動部分占工資總額7%左右。符合一般操作類人員月收入固定與浮動部分占比。浮動部分中，與組織相關的績效工資占11%，個人相關的績效工資占-4%。
四、福利
從工資條上看，企業為員工辦理了五險一金。其中基本養老保險按照8%繳納、醫療保險按照3%繳納，住房公積金按照8%繳納。
從當年工資的績費基數，測算上一年度員工月工資在1870元左右。根據各公司核算繳費基數的慣例，推測其上年繳費基數是根據月基本工資、職務津貼、加班工資和績效工資四項核定的，則當年工資漲20.3%。如果扣除績效工資項目，則當年工資漲幅在4%。，從2012年北京市社平工資的增幅11%來估計，該公司五險一金基數以月基本工資、職務津貼、加班工資三項來核定的。
除五險一金外，從工資表中體現出的公司福利還有獨生子女費和保健費。
公司福利項目還是很規范的，而且從工資條中的福利項目來看，公司應該比較注重人性化管理。