發(fā)布時間：2013-09-02 09:06:36
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自1872年第一批官派幼童留美算起，中國現(xiàn)代意義上的留學(xué)史至今已有140多年。期間，一批批負(fù)笈海外的學(xué)子投入祖國的建設(shè)，對國家的基礎(chǔ)建設(shè)、社會文化、人文思想歷史等領(lǐng)域均作出難以磨滅的貢獻(xiàn)。但與這些父輩不同，當(dāng)下的“海歸”正面臨前所未見的危機：留學(xué)光環(huán)逐漸褪色，就業(yè)難日趨凸顯。
“夾道歡迎”不復(fù)存在
近日，“留法學(xué)友”與智聯(lián)招聘針對在滬留法歸國人員召開小型招聘會。在就業(yè)形勢報告上，歐美嚴(yán)峻的就業(yè)形勢被作為開場白，這引起在座許多曾經(jīng)留學(xué)法國的中國學(xué)生的共鳴。
失業(yè)問題是今年重要的經(jīng)濟特征，數(shù)據(jù)顯示，2012年11月美國失業(yè)率為7.7%-8%，歐盟國家的失業(yè)率為11.7%，發(fā)達(dá)國家的失業(yè)率居高不下。
在此背景下，一批中國留學(xué)生開始把目光投向國內(nèi)，學(xué)成的他們打包行李回國謀業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，改革開放以來，我國各類出國留學(xué)人員不斷攀升，出國累計總數(shù)從2003年底的70.02萬人，到2007年底的121.17萬人，再到2012年底的264.47萬人，其中2007年到2012年五年人數(shù)增長了118.2%。與此同時，一批批“海歸”回到故土。改革開放以來留學(xué)回國人員累計總數(shù)從2003年底的17.28萬人，到2007年底的31.97萬人，再到2012年底的104.87萬人，其中2007年到2012年五年增長了228%，增幅遠(yuǎn)超出國那組數(shù)據(jù)。
另一組更直觀的數(shù)據(jù)可以反映歸國人員越走越快的腳步：改革開放以來回國總數(shù)占出國總數(shù)比例如下：1978年-2003年為24.7%，1978年-2007年為26.4%，1978年到2012年則達(dá)到41.3%。
過去五年，智聯(lián)招聘簡歷庫也目睹著“海歸”簡歷悄然飆升：從2009年的241.3萬份到2010年的64萬份，再到2011年的89.28萬份。
毫無疑問，“新回國潮”已經(jīng)到來。
不過，不同于前幾代留學(xué)生，這次迎接“海歸”的恐怕不是夾道歡迎，相反，他們要想在國內(nèi)就業(yè)變得越來越困難。目前，“海歸”就業(yè)面臨雙重競爭：一方面是百萬級本土高校畢業(yè)生，另一方面是數(shù)目同樣可觀的“海歸”群體。
更不樂觀的消息是，“海歸”的光環(huán)早已褪去。一個有意思的現(xiàn)象是，就在過去十年，國內(nèi)招聘者對海歸的印象從“天之驕子”轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼摹昂А薄ⅰ昂ｋ唷钡蓉?fù)面印象，直到近幾年，這種負(fù)面印象逐漸消除，招聘者將海歸視作普通求職者。近期，智聯(lián)招聘的海歸就業(yè)力調(diào)查顯示，近7成招聘者表示對海歸將“一視同仁，平等對待”。
“放低身段”似乎已成為海歸們的共識。智聯(lián)招聘近期調(diào)查顯示，近7成海歸對于月薪的期望值在3000-8000元，其中33.65%的海歸期望月薪為3000-5000元。
放下“留學(xué)投資回報公式”
調(diào)整心態(tài)，融入本土，是海歸們需要補上的就業(yè)課。在客觀評價個人優(yōu)劣勢（包括語言、技能、經(jīng)驗、視野、思維、適應(yīng)、人際等）之后，根據(jù)智聯(lián)調(diào)查，留學(xué)生最需解決問題前三名是：定位（定位困難：高不成、低不就）、心態(tài)（國內(nèi)大環(huán)境的落差）、薪酬福利（與國外同學(xué)的差距）。與此同時，不能忽略用人單位的意見，他們認(rèn)為海歸最大的問題依次是：好高騖遠(yuǎn)、所學(xué)專業(yè)無用武之地，空有理論知識而無實踐經(jīng)驗。顯然，海歸們在就業(yè)市場上的“心態(tài)”并不為招聘者看好。
有則改之，無則加勉。但如果還有海歸找不到工作，需要把視野放得更大些。根據(jù)智聯(lián)的調(diào)查，海歸就業(yè)城市扎堆京滬——37%在上海，31%在北京，其余在其他城市。并且，追捧“大”公司。超過50%的留學(xué)人員選擇外商獨資或中外合資企業(yè)，選擇民營企業(yè)不到5%。諷刺的是，根據(jù)崗位更新動態(tài)，民營企業(yè)公布的職位占招聘海歸職位的52%，是市場上絕對“招聘主力”。
盲目“求大”與學(xué)生對留學(xué)的預(yù)期有關(guān)。“買房錢拿去留學(xué)，回國后情何以堪”是許多留學(xué)生的心結(jié)，心里默算所謂的“留學(xué)投資回報=月薪/百萬留學(xué)經(jīng)費”。事實上，與本土學(xué)生相比，海歸平均薪酬根據(jù)不同年限會有更明顯的變化，根據(jù)智聯(lián)調(diào)查，不同年限海歸的平均薪酬為：1年，8.3萬元，2年，13萬元，工作3年，則達(dá)到32.7萬元，這里呈現(xiàn)出一個“鬼資”起步，“兔速”增長態(tài)勢，切莫死盯一時薪酬。
潛力匹配穩(wěn)定找到好工作
對于正迷茫于找什么工作的“海歸”來說，就業(yè)要明確“三業(yè)”：行業(yè)、職業(yè)、企業(yè)。問問自己想去什么行業(yè)，想干什么職業(yè)，想進(jìn)入什么類型的企業(yè)……這些問題答案的交集就是你的就業(yè)方向。
明確個人定位后，關(guān)注市場需求也必不可少。據(jù)崗位統(tǒng)計，目前，對“海歸”需求最多的行業(yè)包括能源/礦產(chǎn)、貿(mào)易/進(jìn)出口等，最多的職業(yè)有銷售營銷、市場營銷、教育培訓(xùn)等。在求職過程中，要注意不斷擴大求職渠道，關(guān)注招聘網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、商會、學(xué)友會、海歸組織等發(fā)布的求職信息。
目前，招聘方對“海歸”的要求可歸納為：潛力匹配穩(wěn)定，即在考察海歸的學(xué)習(xí)、技能潛力同時，注重求職者的穩(wěn)定性與忠誠度。能力考察包括溝通表達(dá)、邏輯思維、創(chuàng)新意識、團隊合作、個性特點（誠信自律、進(jìn)取心、責(zé)任感）等。
中國“海歸”五代史
根據(jù)我對留學(xué)生群體的特點，可以將“海歸”劃分為五個階段。
第一階段的海歸是兩次鴉片戰(zhàn)爭之間，洋務(wù)運動提出師夷長技自強，一批幼童被派到海外學(xué)習(xí)。1854年，當(dāng)容閎從耶魯大學(xué)畢業(yè)回國后，成為現(xiàn)代意義上第一個真正的留學(xué)生，也開辟了中國留學(xué)運動的大潮。這批留美幼童包括中國鐵路之父詹天佑（回國后創(chuàng)造了中國第一批鐵路）、歐美同學(xué)會創(chuàng)始人之一梁敦彥等。不過，此時屬于中國官費留學(xué)時代。
第二階段的海歸是在1900年-1927年期間，他們的目的地包括日本、法國、蘇聯(lián)等，不少人經(jīng)歷的是勤工儉學(xué)的求學(xué)歷程。他們中比如孫中山、黃興、宋教仁等海歸推翻了清政府。后來，周恩來、鄧小平、陳毅等人深刻影響著辛亥革命后新中國的走向。并且，不光是政治家，這群海歸中還誕生了魯迅、胡適、蔡元培、巴金、徐悲鴻等人，他們對中國文化做出了重大貢獻(xiàn)。
第三階段的海歸為1927年-1949年，主要是赴歐美留學(xué)生，他們中誕生了許多諾貝爾獎科學(xué)家，比如楊振寧、李政道等。
第四階段的海歸是1949年-1965年，新中國成立后，這些都是留學(xué)于前蘇聯(lián)和東歐的社會主義盟國的留學(xué)人員。這批留學(xué)人員基本上回到國內(nèi)，他們對新中國的建設(shè)起到了重要作用。
第五階段的海歸是1978年改革開放以后到今天的全方位留學(xué)時代。這是中國有史以來最大一次留學(xué)潮，留學(xué)人員遍布世界100多個國家和地區(qū)。據(jù)教育部統(tǒng)計，在中國目前大學(xué)校長里，78%是留學(xué)人員，博士有63%，像中科院院士和中國工程院院士里，海外留學(xué)人員占比很高。和前四代相比，這代海歸具有強烈的創(chuàng)新意識，這是時代賦予的特點，并且，留學(xué)人員的家庭與學(xué)歷背景也日趨多樣，年齡跨度巨大，是一個“全民留學(xué)”時代。